第一,企業(yè)要真的有質(zhì)量管理意識,也就是確實要有抓好質(zhì)量的想法.
第二,在單位內(nèi)部要實施培訓(xùn),全員性的.要讓大家懂得什么是"質(zhì)量體系認(rèn)證",這個可以請咨詢公司做.
第三,各部門組織起來,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合企業(yè)實際,編制質(zhì)量體系文件,包括質(zhì)量手冊\程序文件\各種標(biāo)準(zhǔn)\各種操作程序\各種規(guī)定等等,其實一個企業(yè)正常工作中都是有一些文件規(guī)定的,不是全盤否定,整理利用就可以.
第四,開始實施,按制定出的文件去實施管理,各個程序環(huán)節(jié)的控制,流轉(zhuǎn),然后記錄下來正常的操作即可 .
第五,實施比較穩(wěn)當(dāng)后,申請認(rèn)證公司前來現(xiàn)場審核.合格后發(fā)證.