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濟南ISO9000認證的流程
內(nèi)容提示： ISO9001認證咨詢流程分9個階段，包括前期的咨詢準備、ISO9001體系調(diào)研、運行知道以及現(xiàn)場審核和取證。
ISO9001認證咨詢流程分9個階段，包括前期的咨詢準備、ISO9001體系調(diào)研、運行知道以及現(xiàn)場審核和取證。
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認證咨詢流程
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過程說明
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咨詢準備
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1.1 咨詢師和管理層共同進行管理體系認證咨詢工作的策劃，制訂咨詢計劃;
1.2建立相應的組織機構(gòu)、配備人員;
1.3提供資源保障;
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培訓管理人員及骨干
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2.1 咨詢老師進行ISO9000思想和基本知識培訓;
2.2 咨詢老師進行ISO9001：2000認證標準培訓;
2.3企業(yè)中高層及內(nèi)審員參加培訓;
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體系策劃
文件編寫、調(diào)整、審訂
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3.1咨詢師設(shè)計質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu);
3.2咨詢師編制體系文件;
3.3企業(yè)進行體系文件調(diào)整;
3.4企業(yè)最高管理者體系文件審訂;
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質(zhì)量管理體系試運行
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4.1正式頒布體系文件;
4.2企業(yè)進行全員崗位培訓;
4.3企業(yè)各職能層次開始按體系文件要求實施.
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運行指導
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5.1咨詢老師到企業(yè)現(xiàn)場指導體系運行情況,提出改進意見;
5.2企業(yè)各職能、層次按要求改進。
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內(nèi)審員培訓考試
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6.1咨詢師進行管理體系內(nèi)審員培訓并考試；
6.2內(nèi)審員參加培訓。
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內(nèi)審
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7.1在咨詢老師的指導下內(nèi)審組組織內(nèi)部管理體系審核
7.2責任部門負責在咨詢師指導書進行不符合項整改
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管理評審
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9.1 最高管理者進行管理評審;
8.2 咨詢老師指導管理評審輸入及輸出.
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現(xiàn)場審核
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8.1認證機構(gòu)進行現(xiàn)場審核
8.2咨詢師指導不合格整改
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取證
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9.1向獲證企業(yè)頒發(fā)認證證書
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Tags：
作者：佚名
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