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清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班-《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》

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增大字體作者：本站來(lái)源：本站整理發(fā)布時(shí)間：2017-05-16 12:53:23

清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班

《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》課程函

課程時(shí)間：2011年4月23、24日(周六日上午8：30—11：30，下午2：00-5：00）

上課地點(diǎn)：山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院校內(nèi)學(xué)景大酒店

聯(lián)系電話：0531-58666536 鄭老師

參會(huì)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、戰(zhàn)略、人力資源等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及高管

培訓(xùn)費(fèi)用： 998/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、電子材料版權(quán)費(fèi)、學(xué)習(xí)材料費(fèi)）

課程背景

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不再像工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代那樣是簡(jiǎn)單的設(shè)備、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素之間的競(jìng)爭(zhēng)，更主要體現(xiàn)于人力資本間智慧、素質(zhì)和能力的競(jìng)賽，因而，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力不再是大與小的差異，而更體現(xiàn)于快與慢的應(yīng)變能力的差別。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，要想占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，保持企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展，必須深刻理解人力資源為企業(yè)第一重要資源的理念，而人力資源管理職能沿事務(wù)中心-卓越績(jī)效中心-公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，企業(yè)的發(fā)展，對(duì)人力資源管理必須上升到戰(zhàn)略高度的要求越來(lái)越急切，人力資源必須以戰(zhàn)略性的思維去構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理體系，并不斷開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性人力資本。那么，戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐應(yīng)如何落于實(shí)處？戰(zhàn)略性人力資源管理有哪些模式？應(yīng)運(yùn)用哪些系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略管理工具？這是公司高管、直線經(jīng)理和HR人員必須面對(duì)和解決的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

課程大綱

一.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)

　1.我們?nèi)绾蚊鎸?duì)智慧資本導(dǎo)向的時(shí)代

　2.傳統(tǒng)的管理是否適合于知識(shí)型員工

　3.從人力資源到戰(zhàn)略人力資本的實(shí)踐

　4.基業(yè)常青企業(yè)的真正秘訣究竟何在

　5.CEO=CHO意味著戰(zhàn)略人力資源管理

二.戰(zhàn)略人力資源管理的最佳實(shí)踐

　1.戰(zhàn)略人力資源管理的整體框架

　2.人力資源戰(zhàn)略如何服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略

　3.行業(yè)性質(zhì)、公司戰(zhàn)略等對(duì)人力戰(zhàn)略的影響

　4.可操作的人力資源戰(zhàn)略框架模型