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自己的企業(yè)如何管理好-中小企業(yè)
面上看起來是不相關(guān)的三道程序,其實內(nèi)在關(guān)聯(lián)上卻是相當緊密,應(yīng)該作為一個統(tǒng)一的整體,一次性解決掉。如果管進貨的可以清楚地知道倉庫的貨物存儲數(shù)量情況及銷售情況,來進行進貨,而管銷售的又根據(jù)倉庫和進貨情況來,進行貨物銷售,這樣,三道程序有了雙向的信息互通,企業(yè)的進銷存問題就會迎刃而解了,目前做的比較成功的企業(yè),在解決進銷存管理方面的問題時,都是引進了智能化的進銷存管理軟件,就比如市場上比較火爆、穩(wěn)定而又成熟的象過河進銷存管理軟件,作為一種信息互通的管理平臺,很多企業(yè)使用之后,口碑還是相當不錯的。
2.
由于資本、安全等中小企業(yè)這些存在的客觀因素,企業(yè)“任人唯親”這一現(xiàn)象也是
合情合理、不可避免的,解決方法也并不一定非得“任人不唯親”,假如能讓一個對財務(wù)管理知識知之甚少的人在很短的時間內(nèi)就能很熟練的掌握住公司的財務(wù)狀況,這就萬事大吉了,解決方法當然還是現(xiàn)代化的技術(shù)方案了,比如引進一套象過河財務(wù)管理軟件,財務(wù)人員無論何時只需要輕點幾下鍵盤,所有賬目就會清清楚楚的展現(xiàn)出來,我想“任人唯親”對企業(yè)財務(wù)管理也并不是什么大不了的問題了。
一個企業(yè)有進銷存管理一體化的軟件不錯,有財務(wù)管理智能化的軟件也很不錯,但一個企業(yè)如果有進銷存、財務(wù)管理一體化的企業(yè)管理軟件來管理企業(yè)那就相當給力了。以“讓每個企業(yè)都用好軟件管理”為目標的象過河軟件的負責人說過這樣一句話:商場如戰(zhàn)場,一個企業(yè)使用小米加步槍去爭奪自己的商業(yè)戰(zhàn)場,而它的競爭對手卻已經(jīng)使用上了飛機導彈,那么這兩個企業(yè)的競爭結(jié)果輕而易舉的就會造成前者的死亡,后者的發(fā)展壯大。而這個現(xiàn)代化的商業(yè)戰(zhàn)爭工具飛機